mazda mpv repair manual egr
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File Name:mazda mpv repair manual egr.pdf
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Type: PDF, ePub, eBook
Category: Book
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mazda mpv repair manual egrIf you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.You can change your ad preferences anytime. I.2. Diseno del Plan del Proyecto.4. I.3. Herramientas para control de Proyectos.5. I.4. Preparacion de datos para Ms Project.5II.2. Presentacion de la Pantalla Principal.8. II.3. Salir de Ms Project.11III.2. Definicion del calendario de un proyecto.15. III.4. Modificacion de Tareas.20. III.5. Creacion de un esquema.21. III.6. Tipos de Tareas.23. III.7. Tareas repetitivas o periodicas.23. III.8. Tareas Divididas..25. III.9. Delimitacion de Tareas.25. III.10. Hojas de Informacion de Tareas.26IV.2. Informacion del Recurso.29. IV.3. Asignacion de Recursos.29. IV.4. Graficas de Recursos.31. IV.5. Control y seguimiento de Recursos.32. IV.6. Metodos para Costos de Recursos..35. IV.7. Hojas de Informacion de Recursos.38V.2. Monitoreo del Proyecto.40. V.3. Comparacion del Proyecto con el Plan.42VI.2. Formato al Diagrama de Red.51. VI.3. Tareas relacionadas.52VII.2. Recursos compartidos entre Proyectos.57VIII.2. Cambios en presentaciones predeterminadas..63. VIII.3. Presentaciones Personalizadas.64IX.2. Cambios en Informes predeterminados.67. IX.3. Informes personalizados.68Microsoft Project es una herramienta de administracion de Proyectos, eficaz y facil de utilizar,El administrador debe entender de manera clara las prioridades de un proyecto, posibleEste curso permitira al alumno introducirse al uso del “Ms Project”, utilizando una excelenteSe pretende ademas, lograr los siguientes objetivos:Se puede definir un Proyecto como un conjunto de actividades que buscan conseguir un objetivoEn la Planeacion de un proyecto, entendido como el proceso de tareas secuenciales yLa primera fase de Administracion de un Proyecto, es de definicion. Proposito. Objetivos.
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Resultados Esperados. Recursos necesarios. Beneficiarios. La segunda fase de Administracion de un Proyecto, la de Planeacion, es definir los objetivosLa ultima fase de Administracion de un Proyecto, la de Control, es de monitorear el planEs importante en terminos generales, en la definicion de las metas de un proyecto, tener en cuentaI.2. Diseno del Plan del Proyecto. Realizar el diseno del Plan del Proyecto, requiere de los siguientes pasos:I.3. Herramientas para control de Proyectos. I.3.1. Diagrama de Gantt. Son graficos de barras que muestran actividades en una escala de tiempo. Se usan en laI.3.2. Diagrama de Red del Proyecto. Representacion grafica de programacion de proyectos, utiliza el modelo de redes y consisteI.3.3. WBS o Estructura de Descomposicion del Trabajo. Se trata de una aproximacion grafica a la determinacion de actividades y su descomposicionI.3.4. Metodo de Ruta Critica. En este metodo, las actividades se definen con una duracion precisa y las relaciones entre lasLa secuencia de lasLa ruta critica de un proyecto lo componen las tareas que causan que la fecha de terminacionLa palabra critica no implica la importanciaI.4. Preparacion de datos para Ms Project. Habiendose definido metas y estrategia, se esta listo para definir el plan del proyecto, que comoEn el proceso de preparacion de datos para Ms Project, es fundamental un trabajo previo dePara iniciar el Ms Project debemos estar en Microsoft Windows, y debemos buscar el icono de Ms. Project en algunos de los grupos de programas. Haga doble clic al icono de Ms Project y seHecho lo anterior, observara que se introduce a una pantalla que denominaremos la PantallaTambien conviene activar la barra de vistas, la cual facilita el cambio de una vista a otra. ParaHecho lo anterior, vera completa la Pantalla principal de Ms Project.II.2. Presentacion de la Pantalla Principal. Como cualquier aplicacion de Microsoft Windows, las ventanas de Ms Project tienen los elementosEn la siguiente figura se presenta algunos de esos elementos. Barra de Titulo. Fichas. Comandos. Grupos. Barra de. Vistas. Tabla de. Entrada Area del Diagrama de. Gantt. Dentro de la ventana de Ms Project esta la ventana de proyecto que se genero automaticamente yII.2.1. Cinta de Opciones. La interfaz de usuario de Project 2010 ha sido completamente renovada. La interfaz deLas ampliasHay varios elementos de diseno que componen la interfaz de usuario de Office.La cinta de opciones sustituye los menus y barras de herramientas como la ubicacionOffice. Usted puede pensar en la ficha Tarea, como la ficha Inicio de Project.Por ejemplo, la ficha contextual. Diagrama de Gantt contiene comandos relacionados con estilos de barra, ademas deEn la siguiente imagen seII.2.2. Barra de Acceso Rapido. En la esquina superior izquierda de la ventana de la aplicacion esta la barra de accesoII.2.3. Barra de EntradaSe activa colocando el puntero sobre el area blanca eII.2.4. Barra de Estado. En la parte inferior de la ventana de la aplicacion esta la nueva barra de estado. El lado derechoEl lado izquierdo de la barra de estado incluye informacion relacionada con la condicionPor ejemplo, puede ver si la vista en la que se encuentra estaAdemas, algunos de los elementos son interactivos, tal como el elemento Nuevas tareas. Si hace clic en el, puede establecer el modo para las nuevas tareas. II.2.5. Nombre de columnas. Dentro de la ventana de Ms Project esta la ventana de proyecto que se genero automaticamente,Estudiaremos cada una de las ventanas deII.3. Salir de Ms Project. Finalmente para salir de Ms Project y regresar a Windows, llevar el puntero al comando Archivo yAl entrar a trabajar, el programa ofrecera un archivo de proyecto determinado Project1; y loPosteriormente se podra guardar el archivo con la opcion Archivo - Guardar o directamente con el.http://www.statcardsports.com/node/13055 Boton Guardar de la barra de acceso rapido. Si ya esta trabajando en Ms Project, y desea abrir un archivo nuevo, puede utilizar la opcion. Archivo - Nuevo. No es necesario cerrar la anterior ventana, Ms Project puede mantener muchasIII.1. Datos basicos de un proyecto. Hemos definido inicialmente estos elementos, por tanto iniciaremos el proceso directamente:Fecha de hoy que automaticamente dara la fecha actual del sistema, sin embargoFecha de estado MS-Project utiliza la fecha de estado para realizar calculos del valorCalendario se escoge en base a los ofrecidos en el menu, el que se usara comoPrioridad El campo Prioridad indica el nivel de importancia asignado a unaLos niveles de prioridad van de 0 a 1000. La prioridad mas baja es 0. La prioridad predeterminada es 500. Este amplio intervalo permiteAceptar la informacion introducida se toma como verdadera y se grabaCancelar sale del cuadro de dialogo sin tener en cuenta los cambiosEstadistica muestra un cuadro estadistico del proyecto, con informacion generalAvanzadas, donde aparece un cuadro de dialogo compuesto por cinco fichas conFicha general Informativa, ofrece datos de como se ha guardado el archivo en el disco. Ficha Resumen Recibe datos de informacion basica que luego puede utilizarse enLos datos posibles son. Titulo, Asunto, Autor, Administrador, Organizacion, Categoria, PalabrasFicha Estadistica Ofrece informacion general del archivo de proyecto, fecha de creacion. Ficha Contenido Ofrece informacion general de la ejecucion del proyecto, fecha dePersonalizar Recibe datos para personalizar el proyecto, tales como Nombre, Tipo y. Valor.Opciones. No todas las preferencias deben especificarse para cada proyecto, hay algunasProfesor. General. En esta ventana cambiar el formato de fecha para que presente el dia, la fecha corta y. Nombre de Usuario, introduciendo el suyo. Mostrar. Revisar que este bien seleccionado el simbolo de moneda que se va a utilizar. Programacion. En la casilla “la semana comienza el”, introducir Lunes. En la casilla “Hora de comienzo predeterminada”, introducir la hora queEn la casilla “Hora de fin predeterminada”, introducir la hora que finaliza laEn la casilla “Jornada laboral” introducir el numero de horas laborables del dia. En la casilla “Semana laboral” introducir las horas laborables de la semana. En la casilla “Dias por mes” introducir los dias laborables por mes. En la casilla “Mostrar las unidades de asignacion como”, seleccionar ValoresEn la casilla “Nuevas tareas creadas” seleccionar Programada automaticamente. En la casilla “Tipo de tarea predeterminado” seleccionar Duracion Fija. Avanzado. En esta ventana asegurese marcar (hacer clic) al boton que corresponde a Tarea deLa definicion de estas “preferencias” es muy importante pues con ellas se realizan losIII.2. Definicion del calendario de un proyecto. Que son los calendarios? Los calendarios determinan la manera en que se programan los recursos asignados a las tareas yDe manera predeterminada, el calendario base. Estandar es el calendario del proyecto. Los horarios de trabajo definidos en el calendario. Estandar son las horas de trabajo y los dias no laborables define los periodos laborablesEn otras palabras, el calendario de recursos es inicialmenteDefinen los periodos laborables y no laborables deSi tiene tareas que deben completarse aUn calendario de tareas resulta especialmente util paraDefinen los periodos laborables (como vacaciones) de recursos especificos. La definicion del calendario es sumamente importante, porque determina los tiempos reales en queSe ha predeterminado algunas “preferencias”, desde la ficha Archivo - Opciones, ahora sePara crear el calendario el procedimiento es el siguiente:Desde HastaEl cuadro Detalles debe quedar asi:Un Proyecto normal se compone de una serie de tareas relacionadas, que son los bloques queUna tarea debe representar una cantidad de trabajo significativa conEn la pantalla inicial de forma directa se pueden introducir las Tareas que previamente se hanIII.3.1. La hoja de Tareas. En la pantalla del Diagrama de Gantt, se podra ver en la mitad izquierda las columnas de NombreComienzo Fecha de inicio de la Tarea. Fin Fecha de fin de la Tarea. Predecesoras Tareas que se realizan con anterioridad. La ultima columna se llena automaticamente hasta que se introducen los datos de recursos. Nombre de Recursos Recursos necesarios para esta Tarea. Esta serie de columnas que se ven desde la pantalla inicial del Diagrama de Gantt, es lo que seTareas ubicado en la Barra Vistas. Esta hoja es similar a una hoja electronica de Excel, sin embargo se recomienda introducir losPor ahora se introduciran losIII.3.2. Entrada detallada de datos. Otra forma de introducir datos, es a traves de la ventana de “Informacion de la tarea”, queSe puede acceder a esta ventana deTareas y al boton Informacion. Estas fichas ademas de poder introducir datos referentes a las tareas, se actualizanPor ahora nos limitaremos aTarea, y en opciones que veremos posteriormente. III.3.3. Relaciones de dependencia. Hasta ahora, se han definido las tareas y los tiempos de duracion de cada una de ellas, peroComo se podraA menos que especificamente desee fijarse una actividad en el tiempo, se recomienda no definirEstas relaciones de dependencia, entre actividades “predecesoras” y “sucesoras” pueden serPara crear este tipo de relacion, el cursor se coloca sobre la actividad “predecesora”, se presionaSe seguiran las instrucciones del Profesor, para vincular las tareas del ejercicio que se estaHasta ahora vinculamos las tareas, relacionadas y automaticamente las tareas quedanSin embargo no todas las tareas requieren ser de este tipo, en algunos casos tendremos loPara acceder a este tipo especial de dependencia, se hara doble clic sobre la flecha queEste tipo de dependencias se pueden establecer tambien mediante el uso del formularioIII.4. Modificacion de Tareas. Ms Project mantiene un esquema de edicion que coincide con el ambiente Windows y permiteIII. 4.1. Modificacion de una Tarea. Basta con llevar el Mouse hasta la actividad deseada (desde cualquiera de las hojas deSi es necesario por presentacion o relacion, cambiar una actividad de posicion, se usa el mismoIII.4.2. Eliminar una tarea. Se procede de la misma forma que otros programas del ambiente Windows, se marca la actividadIII.4.3. Insertar una tarea. Una vez configurada la programacion inicial y despues de realizar las comprobaciones necesarias,III.5. Creacion de un esquema. Para crear el esquema de un proyecto, es necesario definir categorias entre las tareas, que nosSiguiendo las instrucciones del ProfesorUna vez definido las actividades que llamaremos subordinadas y promovidas entonces con lasSangria. A continuacion se explican algunos temas relacionados con la creacion de un esquema:Los Botones de esquema nos permiten entonces lo siguiente:Tambien, en la ficha Vista, boton esquema se presentan opciones para mostrar u ocultar lasEl resultado de este manejo de actividades se traduce en una nueva visualizacion del proyecto enLas actividades superiores o promovidas agrupan a las subordinadas y tieneEsta presentacion diferente puede ser tambien disenada por el usuario, dando un clic sobre laLa esquematizacion facilita la revision, el seguimiento y el cambio de un plan.Tareas.No es necesario numerar las tareas manualmente, Ms Project lo realiza automaticamente deSiempre y cuando los Codigos EDT, no se hallen personalizado, es decir tengan la informacionEsquema cada vez que se cambie la ubicacion de cualquier tarea. En el momento que el campo de Codigos EDT tenga informacion personalizada los codigos no seSe puede ordenar las tareas en funcion de criterios diferentes a la forma en que fue disenadoLa ordenacion se mantiene aunque cambie de vista y se guarda cuando se cierra un archivo deCon las instrucciones del Profesor, se procedera a realizar diferentes formas de ordenamiento deIII.6. Tipos de Tareas. Utilizando la Ficha Avanzada, de la pantalla de Informacion de Tareas, podemos introducirLas Tareas en relacion a los recursos se pueden clasificar en tres tipos, Unidades Fijas, Trabajo. Fijo y Duracion Fija, cuando se trabaje la introduccion de Recursos, se especificara cada uno deIII.7. Tareas repetitivas o periodicas. Es posible que se repitan tareas a lo largo de un proyecto. Dependiendo de la naturaleza de lasSi la tarea no se repite a intervalos regulares, se especifica como se haria con cualquier otra tareaSe puede especificar la duracion para cada vez que se realice, cuando se realizara y cuantasPara especificar una Tarea repetitiva, se realizara el siguiente procedimiento:Con las instrucciones del Profesor, se procedera a la introduccion de datos. La Tarea Repetitiva, funciona como una Tarea de Resumen, es decir se sub-divide en tareas conMensual o Anual.Terminar despues de.La Sub-Actividad 3.2. que es una Tarea Repetitiva en nuestro ejemplo, aparecera con unaPrimera semana La actividad se desarrolla el diaInicia la actividad el dia viernes:Segunda semana La actividad se desarrolla el diaEn la tarea de Resumen seTercera semana La actividad se desarrolla el diaEn la tarea de Resumen seCuarta semana La actividad se desarrolla el diaEl Proyecto finaliza antes delPor tanto el total la duracion de la Tarea Repetitiva, es de 11 dias, aun cuando en la realidad seSe muestra un indicador para identificar las tareas repetitivas. III.8. Tareas Divididas. Se puede dividir una tarea de forma que se interrumpa y se vuelva a reanudar mas adelante en laSi la programacion loEsta posibilidad resulta util cuando seLa division de unaTarea. Con las instrucciones del Profesor, se procedera a la introduccion de datos. Para estipular Tareas en segmentos, el procedimiento es el siguiente:Notas:Gantt hasta que entre en contacto con la otra parte.III.9. Delimitacion de Tareas. En la Ficha Avanzada, de la pantalla de Informacion de Tareas, podemos introducir informacionCon las instrucciones del Profesor, se procedera a especificar delimitaciones de Actividades. A continuacion se presentan las casillas correspondientes a la delimitacion de tareas, con unaTipo de restriccion ofrece opciones para el tipo de delimitacion que podra aplicar cuandoLo mas tarde posible (la predeterminada en un proyecto programado a partir de laDebe comenzar el, Debe finalizar el, No comenzar antes del y No comenzarFecha de restriccion, fecha especifica a la que se refiere la limitacion anterior. III.10. Hojas de Informacion de Tareas. Todas las Hojas de Informacion de Tareas, se encuentran en la ficha Vista y en cualquiera de losLa Vista Hoja de Tareas, muestra informacion acerca de cada tarea (como la duracion de la tarea,Tablas, aparece una lista de opciones que reflejan grupos de informacion homogenea. En la Tabla Entrada, aparece la informacion correspondiente a datos de introduccion de cada. En la Tabla Costo, aparece la informacion relativa a los costos de cada tarea. En dependencia del tipo de Tabla especificado, la Hoja de Tareas reflejara la informacion queTodas las Tablas a las que hacemos referencia, se encuentran en la ficha Vista, opcion Tablas. Mas Tablas, independientemente de su visualizacion de forma directa en la ficha Vista-Tablas.IV.1. Definicion de Recursos. En el ejemplo que se esta construyendo, se ha definido a priori toda la informacion necesaria, estePara introducir los datos sobre recursos, se usara la Hoja de Recursos, que se obtiene desde laHoja de recursos de la Barra de Vistas. La visualizacion de la pantalla es similar a la de una hojaPara ingresar datos, se coloca el cursor en el campo deseado y se inicia la fase de introduccion deNombre del Recurso Se aceptan todos los caracteres del teclado y todos seTipo El campo Tipo proporciona opciones para el tipo deEtiqueta de Material Contiene la unidad de medida que se introduce para unIniciales Este dato es opcional, corresponde a las iniciales conEs muy util para elGrupo Este dato es opcional, se recomienda para facilidad enCapacidad maxima Es el numero maximo de unidades disponibles delTasa estandar Es el costo del recurso por unidad de tiempo. Tasa horas extras Es el costo del recurso por unidad de tiempo en tiempoAcumular Es un campo de seleccion multiple entre lasCalendario Base Menu de seleccion entre los calendarios disponibles. Asume el calendario que se ha asignado al proyecto. Cada recurso puede tener un calendario propio. Codigo Es un codigo alfanumerico que puede usarse paraEn esta fase se seguiran las indicaciones del profesor para introducir los datos. Otra forma de introducir los datos de definicion de recursos es la siguiente:Aparecera una ventana con un formulario que contiene los mismos datos que estan en la Hoja de. Recursos, por Recurso; desde esta ventana puede introducir tambien todos los datos por cada. Recurso necesario.IV.2. Informacion del Recurso. Si no se especifica informacion acerca de los recursos, Microsoft Project calculara la programacionEn la Hoja de Recursos, se han introducido los recursos, pero tambien es posible utilizar el botonGeneral Datos generales del Recurso, campos de la Hoja de Recursos. Disponibilidad del Recurso, es decir se puede especificar elProyecto. Costos Ofrece opciones sobre que Tabla de tasas de costo hay quePuede utilizar hastaSe puede establecer diferentes tablas de tasas de costo paraRecurso esta asignado. Notas Notas del Recurso. Campo Pers. Muestra los campos de recursos personalizados que ha creadoCon la ayuda del Profesor se actualizara el boton de Informacion de Recursos. IV.3. Asignacion de Recursos. IV.3.1. Asignacion normal de Recursos. Se han definido todos los recursos necesarios para el Proyecto, se procedera ahora a asignarlos aSe regresara al Diagrama de Gantt o a la Hoja de Tareas. Para asignar los recursos se colocara en el campo de la primera actividad en la cual vamos aEn nuestro caso utilizaremos la herramienta de Asignar Recursos y aparecera entonces unaEn esta ventana podran introducirse todos los recursos por actividad (se llenara una ventana porIV.3.2. Asignacion de Tiempo Extra. Microsoft Project no asigna tiempo extra a los recursos. Si uno de ellos debe trabajar mas alla deLa ventana del formulario es la siguiente. IV.3.3. Recursos que inician su trabajo desplazados con respecto al inicio de la. Tarea. Se han definido los recursos y se han asignado, sin embargo hay algunos recursos de nuestroDebe trabajarse en el formulario de recursos que se encuentra en la ficha Vista en el grupo VistasProgramacion, donde aparecera una pantalla con los datos completos del Recurso, en la columnaEn la siguiente imagen se puede apreciar el formulario de recursos:Para reajustar los datos en nuestro Ejemplo seguiremos las instrucciones del Profesor. IV.4. Graficas de Recursos. De acuerdo al ejemplo que se esta siguiendo, cuando se necesita informacion sobre los recursosEsto permite un analisis visual de las asignaciones de recursos, observando las asignaciones deEsta es la grafica principal de Recursos, sinNos referiremos a la grafica principal, donde veremos en la ventana de la izquierda muestra elLa ventana de la derecha muestra en un histograma, el nivel de asignacion del recurso para cadaSe analizara la grafica actual de recursos, y en conjunto con el Profesor, determinaremos algunasIV.5. Control y seguimiento de Recursos. IV.5.1. Sobreasignacion de recursos y su control. Hasta ahora, se han introducido los recursos necesarios al Proyecto por actividad, pero despuesCuando los recursos estan sobreasignados, se presentan en el Diagrama de Gantt columna deEl control de este tipo de problemas es una decision de administracion del proyecto, y por tanto alLas posibles medidas podrian ser:Para el caso del ejemplo que se esta trabajando, seguiremos las instrucciones del Profesor paraIV.5.2. Nivelacion o redistribucion de Recursos. Nivelar o redistribuir Recursos, es una herramienta que ofrece Ms Project, para ayudar en laEsta herramienta es util si el proyectoEl funcionamiento es el siguiente:Para realizar esta nivelacion, se debe usar la ficha Recursos y el boton Opciones deAutomatico Ms Project tratara de redistribuir las tareas cada vezEsta opcion no seManual Ms Project redistribuira las tareas cada vez que seBuscar sobre asignaciones con Especifica el periodo de tiempo durante elRedistribuir proyecto completo Especifica que se puede redistribuir todas las tareasOrden Menu de seleccion, para determinar el orden en que. Ms Project movera las tareas. Solo identificador porRedistribuir solo conforme el Especifica si desea o no que la redistribucion retraseLa redistribucion puede ajustar Active la casilla para redistribuir un recurso de forma. Asignaciones individuales independiente a otros recursos que trabajen en laLa redistribucion puede crear Especifica si la redistribucion puede interrumpir tareasUna vez definidos los criterios que se van a aplicar, se presiona el boton Aceptar para guardar lasPosteriormente seSe puede tambien deshacer la nivelacion, para lo cual se abre la ventana Opciones de redistribuirTareas. Se presiona Aceptar para anular la nivelacion y Cancelar para terminar sin anular laEs importante tener en cuenta que al usar esta herramienta debe revisarse con cuidado elMs Project permite tambien resolver las sobreasignaciones de recursos de forma manual despuesIV.5.3.Compensar carga de trabajo de un recurso. Al evaluar la programacion, es importante asegurarse de haber asignado los recursos de maneraAlgunas formas de reducir las sobreasignaciones:Se puede ademas utilizar lo referente a Trabajo de Horas extras, que puede ser asignado de. El campo de Trabajo de Horas Extras contiene la cantidad de horas extra que debera realizar unCuando se hace una asignacion por primera vez, el campo Trabajo de horas extra estara enPuede mostrar el trabajo de horas extra en una asignacion, agregando el campo de Trabajo deIV.6. Metodos para Costos de Recursos. Existen un numero de razones por las que se debe examinar cuidadosamente los costos de formaSe pueden asignar tasas diferentes a un recurso, como aumentos o reducciones, asignandoDesde cualquier vista de tareas puede abrir el cuadro de dialogo Informacion del RecursoLas Tablas de tasas de costo pueden utilizarse para asignar a los recursos hasta cinco grupos dePuede especificar hasta 25 tasas de pago de recursos diferentes en cada una de las cinco tablasEn los campos de tasas de las tablas de tasas de costo puede incluir aumentos o reducciones de. Cuando se escribanLa utilizacion de una tabla de tasas de costos, esta en relacion directa con cada actividad, y porSe puede tambien, seleccionar una Tabla de Tasas de Costo, insertando la columna para elSe puede ademas ajustar los Costos, sobre la marcha del proyecto, de tal forma que aun cuandoCosto, Costo real y Costo Restante. A continuacion se presenta la Hoja de tarea en su tabla. Costos.El campo Costo muestra el costo de fase temporal programado para la asignacion de un recurso, aEste valor tambien se denomina CostoEste campo muestra el costo de la asignacion distribuido en el transcursoCuando se hace una asignacion por primera vez, el costo es el mismo que el costo restante queCuando se notificaEsta cifra se distribuye en la duracion programada de la asignacion. Es conveniente entonces agregar el campo Costo en la vista Uso de Tareas o Uso de RecursosEl Costo se calcula a partir de los valores de Tasa Estandar, Tasa de Horas extra, Costo por uso y. Costo acumulado del recurso y de la cantidad de trabajo asignada al recurso para la tarea. Cualquier costo por uso de los recursos tambien se agrega a este campo. IV.7. Hojas de Informacion de Recursos. Todas las hojas de informacion de recursos, se encuentran en la ficha Vista y en cualquiera de losVer (Organizador de Equipo). La Vista Hoja de Recursos, muestra informacion acerca de cada recurso (como el tipo de recurso,Se encuentra seccionada por grupos de informacion de tal manera que enEn la Tabla Entrada, aparece la informacion correspondiente a datos de introduccion de cadaEn la Tabla Costo, aparece la informacion relativa a los costos de cada recurso. En dependencia del tipo de Tabla especificado, la Hoja de Recursos reflejara la informacion queTodas las Tablas a las que hacemos referencia, se encuentran en la ficha Vista, opcion Tablas. Mas Tablas, independientemente de su visualizacion de forma directa en la ficha Vista-Tablas.Al finalizar todos los procesos de definicion en el Proyecto de Actividades, Recursos y susPara el seguimiento y monitoreo del Proyecto, es necesario siempre tener el Plan originalEstablecer Linea de Base Si se ha definido que elementos corresponden en esteEstablecer Plan provisional En caso de considerar que es aun un Plan Provisional. Proyecto Completo Graba el plan para el proyecto completo. Tareas seleccionadas Opcion de guardar algunas tareas seleccionadas, con el fin deFinalmente se presiona Aceptar para guardar o Cancelar para salir sin guardar. En nuestro casoV.2. Monitoreo del Proyecto. V.2.1. Actualizar Tareas. Periodicamente, deben introducirse los avances del proyecto en sus actividades, para esto sePara actualizar las Tareas del ejemplo, seguiremos las instrucciones del Profesor. V.2.2. Actualizar Proyecto. Si el proyecto se comporta de acuerdo con el plan inicial, o no se considera necesaria unaActualizar trabajo completado al Indicar la fecha de corte escogida.